Программа развития услуг населению района, предложенная мною в докладе на сессии и в проекте решения, была принята Ломоносовским городским Советом 27 мая 1965 г. (в день моего рождения) единогласно. Это было моим первым шагом, который придал мне уверенности в работе. Эта программа позволила объединить усилия всех причастных к этой задаче и не только по своим прямым и плановым задачам.
Это Ломоносовский и Красносельский промкомбинаты, трансагентство, управление коммунального хозяйства, телевизионное ателье, Гортопсбыт, предприятия газового хозяйства, аптеки, торговые организации, совхозы, ведомственные предприятия. Из убыточных предприятия бытового обслуживания уже к 1967 г. стали рентабельными, улучшилось качество и перечень услуг, расширилась сеть обслуживания.
В 1967 г. были сданы в эксплуатацию комбинаты бытового обслуживания в г. Ломоносове на ул. Красных Партизан, в поселке Лебяжье и деревне Гостилицы и др., оснащены оборудованием и обеспечены кадрами. Ломоносовский комбинат получил хорошую базу и для обслуживания сел.
В соответствии с программой в Ломоносове было создано трансагентство, организован пункт обмена газовых баллонов и др. Так что предложенные мероприятия не только были приняты, но и во многом реализованы.
Подход к проблеме, намеченные пути и результаты, которые были затем достигнуты в сравнительно короткие сроки и сегодня по прошествии многих лет считаю лично для себя - главного судьи своих поступков - глубоко удовлетворительными.
Возьму за основу факты изложенные в своей обстоятельной статье в районной газете “Балтийский луч”, 19 апреля 1968 г. — “В центре внимания человек. Как обслуживается население”. Сам факт ее появления, где системно проанализировано состояние обслуживания в районе, намечены пути решения проблемы, приведены первые результаты в одной из курируемых отраслей, при гласности и участии общественности говорит об обстоятельности и уровне подходов к управлению важной отраслью.
Проанализировав состояние и имеющиеся еще проблемы в бытовом обслуживании, я предложил план расширения услуг населению на последующий период — 1968-1970 гг. Было намечено дальнейшее расширение объемов и видов услуг, дальнейшее развитие сети.
Предусматривалось расширение услуг населению города Ломоносова, почти вдвое планировалось увеличить сферу услуг на селе. В 1968 г. планировалось строительство комбинатов бытового обслуживания в поселке Большая Ижора, в деревнях Низино, Петровском, Лопухинке, Копорье, Ломахе. И они были построены. Заказана документация на КБО в Ропше, по химчистке-прачечной в Ломоносове.
Ставилась задача, чтобы к 1970 г. в каждом крупном населенном пункте был комбинат или павильон бытового обслуживания с современным оборудованием, включая парикмахерскую, мастер-скую по ремонту обуви, ателье и пр.
Решить намеченные задачи удалось за счет планируемого капитального строительства, средства на которое еще надо было получить, обеспечить материальными ресурсами и подрядными организациями, чтобы построить в указанные сроки намеченное. Удалось подыскать помещения в 12 населенных пунктах и разместить необходимое оборудование в планируемые сроки.
У меня была достигнута договоренность с руководителями совхозов и птицефабрик о предоставлении помещений в совхозе “Красное знамя”, “Красносельском”, “Плодовоягодном”, “Россия”, “Победа”, “Копорье”, п/ф “Русско-Высоцкая”, ГПЗ “Нагорный”, п/ф “Кипенской” и др.
Таким образом, складывалась довольно стройная картина сети обслуживания населения района уже в ближайшее время. Задачи были большие. Чтобы их выполнить было необходимо подключить всех, в т.ч. депутатов, постоянные комиссии, исполкомы всех уровней. Именно об этом я говорил и доводил до жителей эту информацию через печатный орган – районную газету “Балтийский луч”.
В последующем такие выработанные приемы управления, когда к решению проблем подключались не только планируемые ограниченные ресурсы, но и местные возможности, я использовал работая в районе над другими курируемыми отраслями, в частности, в работе по строительству нового города Сосновый Бор. Теперь некоторыми губернаторами и мэрами это зовется методом или подходом “малых дел” и как-то еще. Важно, что это дает результаты.
В соответствии с этой программой был предусмотрен ввод в 1969 г. в действие бани в Ломоносове по ул. Красного Флота на 200 с лишним мест. Этот проект был осуществлен. Эта стройка была предметом моей особой заботы. Я сам долгое время ходил в ветхую городскую баню, единственную в Ломоносове. Поэтому о необходимости новой бани для горожан знал не понаслышке.
Я еженедельно бывал на стройке, проводил оперативки, решал неотложные вопросы стройки, координируя действия городских служб и строительных подразделений района и Ленинграда. Баня была принята в эксплуатацию, и, как мне известно, работает до сих пор. Сегодня, когда приходится бывать в районе, я вижу объекты, построенные в те годы и думаю о том, что они еще послужат людям...
* Сосновоборский Репортер * 
